AsistentesVirtualesHispanas.com

FUENTE: Above the Crowd, SEO and Web Design Services 

Si usted espera alcanzar el crecimiento sostenido para su negocio en Internet y usted no tiene un plan, puede suceder que se olvide del mismo. El crecimiento de un negocio provechoso en Internet es un proceso estratégico que requiere gran visión, el planeamiento cuidadoso, ejecución exacta y paciencia. Es de vital importancia que usted conozca lo que usted quiere lograr y tener un detallado esquema a seguir.

Aquí le muestro cinco estrategias que puede utilizar para hacer crecer su negocio e incrementar su margen económico:

#1. Siempre Busque por Oportunidades para Aumentar las Ventas
Las ventas conducen al negocio y las ventas vienen de los clientes; por lo tanto, la caza de nuevos clientes debe ser fase una de un seguimiento de la mercadeo que cada dueño del negocio en Internet debe adoptar.

Déle seguimiento a sus nuevos clientes cada cierto tiempo, e introduzca ofertas adicionales.

#2. Encuentre el Mejor Uso del Presupuesto
Después de que usted haya identificado su mercado demográfico, fijado sus metas y haya decidido sobre una estrategia promocional para alcanzar a clientes potenciales, el paso a seguir es averiguar cómo maximizar su presupuesto y hacer el trabajo sin gastar de más. Aún cuando el proceso exacto varía de negocio en negocio, el principio es el mismo.

#3. Invierta en un Asistente Virtual
Un asistente virtual trabaja desde su oficina como contratista independiente y es responsable de cualquier responsabilidad administrativa u operacional que usted le asigna. La remuneración puede convenir en un precio por hora, por asignación o por honorarios.

Continúe leyendo este artículo presionando AQUI

Compartelo

FUENTE: El Confidencial

Outsourcing 2.0

Las leyes de mercado mandan: si usted paga por un trabajo a 40€ la hora y las vende a 60€, obtendrá 20€ por trabajo vendido, pero si mantenemos el precio de venta y reducimos el de costo a unos 10€ la hora y en igualdad de condiciones de calidad de trabajo, la rentabilidad de su negocio alcanzará cotas estratosféricas. Esta panacea del libre mercado está tan lejos como hacer click en el ratón de su ordenador.

El secreto reside en el outsourcing o externalización de servicios gestionados a través del ordenador y por vía telemática. En definitiva, consiste en subcontratar todas aquellas tareas y servicios que alguien más pueda hacer por nosotros de una forma más eficiente en términos de costo. Esta filosofía de trabajo la defiende apasionadamente Timothy Ferriss en su best-seller, “La semana laboral de 4 horas”, obra que está espoleando los modelos de gestión vigentes y cambiando la forma de trabajo de muchas personas. Leer mas … »

Compartelo

FUENTE: Mundo Contact - AUTOR: James Stinson, CEO, Global Sky Inc.

Encontrar al especialista

Existen muchas formas de outsourcing – tantas como proyectos o trabajos necesite usted enviar a proveedores de servicio. El gran atractivo de esta estrategia de negocios es que libera a su empresa de muchas labores tediosas tales como entrevistar candidatos para ocupar vacantes, procesar las prestaciones de sus trabajadores, capacitación, etc. Si necesita llevar su contabilidad, simplemente contrate a un proveedor de servicio especializado. Si necesita alguien que organice su escritorio, contrate un asistente virtual para controlar la creciente montaña de papeles. Si necesita un grupo de gente para comercializar un producto nuevo por teléfono, contrate un call center que no sólo se especialice en telemarketing, sino que además pueda hacer llamadas de seguimiento y facture a los clientes una vez realizada la compra. Mientras tanto, puede seguir planeando su próxima iniciativa de mercadotecnia u organizar una lluvia de ideas sobre la nueva campaña de publicidad que ha estado considerando durante algún tiempo. Encontrar especialistas profesionales para labores específicas no sólo le ayuda a su empresa a ser más eficiente; también le permite concentrarse más en la posible expansión y crecimiento de su negocio.
Si no sabe por dónde empezar para encontrar a un proveedor de servicios, no se preocupe. Aunque parezca increíble, ahora existen herramientas de outsourcing en Internet que le pueden ayudar a anunciar su proyecto específico, con lo cual los proveedores de servicios compiten por él. El proceso de concurso, por supuesto, le ayuda a determinar qué compañía puede ofrecerle las mejores condiciones en cuanto a pagos y sistemas de entrega.

Lea el artículo completo presionando AQUI

Compartelo

FUENTE: http://www.e-estrategia.com.ar

¿Qué tipo de actividades de servicios pueden ser conducidos por recursos externos? - ¿Qué factores son considerados importantes en la selección de proveedores para actividades de servicios externos? - ¿Cómo afectarían esos servicios al desempeño de la compañía contratante?

“El inteligente contrata un perro, el ignorante intenta ladrar”

Las compañías de servicios parecen haber comenzado a tercerizar parte de sus actividades de servicios de la misma manera que hace 30 años las compañías manufactureras buscaban componentes y bienes terminados.
Sin embargo, es poco lo que se conoce acerca de la naturaleza de la estrategia de la búsqueda de servicios. ¿Qué tipo de actividades de servicios pueden ser conducidos por recursos externos? - ¿Qué factores son considerados importantes en la selección de proveedores para actividades de servicios externos? - ¿Cómo afectarían esos servicios al desempeño de la compañía contratante?.

Lo cierto es que los servicios suplementarios han incrementado seriamente su tercerización.

Tradicionalmente la disyuntiva de “hacer o comprar hecho” era evaluada por las compañías que solo manejaban bienes tangibles. Sin embargo, gracias a factores como la competencia global y las telecomunicaciones de tecnología avanzada, las compañías de servicios ahora disfrutan de flexibilidad para tercerizar algunos de los servicios que proveen a sus clientes. En un estudio realizado por el Outsourcing Research Council, los ejecutivos reportaron que aproximadamente un tercio del presupuesto de sus operaciones era gastado en servicios externos, y por otro lado, todos los que participaron del Outsourcing World Summit dijeron que sus ganancias por los servicios tercerizados se incrementaron en alrededor de un 20 % más que el año anterior.

Las compañías primero deberían tener en cuenta la siguiente cuestión: ¿Cuáles actividades de servicios deberían ser tercerizadas?

La cadena de valor de los servicios de actividades incluye diseño, manufactura, marketing y actividades de soporte. Examinando las decisiones de recursos externos para las actividades de servicios, es imperativo que las empresas diferencien los dos tipos de servicios involucrados: los servicios centrales y los servicios suplementarios.

Lee el artículo completo en: ESTRATEGIA Magazine

Compartelo

Fuente: Asistencia Virtual en Argentina

Siendo los servicios de Asistencia Virtual tan novedosos, hoy compartiré 3 ejemplos concretos en los que una asistente virtual puede ayudarte:

1. Blogs o bitácoras: si bien los blogs son un excelente e innovador canal de comunicación tanto con clientes como con empleados y proveedores, todos sabemos el tiempo que consume mantenerlos actualizados. Esta es una tarea que muy fácilmente puedes delegar en una asistente virtual. Una VA podrá tener preparados borradores para que tu revises, creándolos a partir de lineamientos generales que le envíes. Más aún, aquí también el trabajo de manera recurrente le permitirá a tu asistente virtual conocer tu estilo y en poco tiempo reflejará de manera muy efectiva lo que quieres comunicar.
2. Newsletter o Boletín Electrónico: en una asistente virtual podrás fácilmente delegar las tareas administrativas involucradas en la creación y envío de tu boletín electrónico o newsletter.

Lee la nota completa en el blog de Asistencia Virtual en Argentina

Compartelo